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佳寶公司2019年改革動員大會隆重召開

佳寶公司2019年改革動員大會隆重召開

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【摘要】:
11月13日上午,佳寶公司2019年改革動員大會在公司二樓會議室隆重召開。參加大會的有公司新的領導班子成員,主辦級及以上干部,機關全體員工。2019年是集團經濟第五個三年發展規劃的起始年,為全面做好2019年各項工作。

  11月13日上午,佳寶公司2019年改革動員大會在公司二樓會議室隆重召開。參加大會的有公司新的領導班子成員,主辦級及以上干部,機關全體員工。

 

佳寶公司2019年改革動員大會隆重召開

 

  2019年是集團經濟第五個三年發展規劃的起始年,為全面做好2019年各項工作,全面完成未來三年任務計劃,董事會調整了佳寶公司新的領導班子,對佳寶公司未來三年的任務指標也做了新的調整,企業發展也面臨著新的變化。

 

佳寶公司2019年改革動員大會隆重召開

 

  大會由行政副總婁明震同志主持,生產副總郝雷,銷售副總孫成君,行政副總劉京成,財務副總周宏,品管副總劉向松分別傳達了集團股東大會會議精神、承包考核說明、基建投資計劃、質管體系方案、員工薪酬及組織架構改革方案。

 

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  最后,公司總經理李軍同志為大會做了總體改革動員報告,目的是向全體干部員工闡明立場,表明態度,分析形式,統一思想,最終就是要進一步團結帶領全體干部員工,在未來三年大展手腳,大有作為,帶領企業有一個好的發展,讓我們員工有一個好的收入,共同創造佳寶乳業的新輝煌。

 

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  報告中,李總介紹了當前全國乳業的總體形勢和佳寶乳業的現狀,重點講述了公司現存的主要問題及未來三年發展的總體思路,尤其是問題部分找的很準確,也很嚴肅,一針見血,振聾發聵。李總在報告中提出了解決問題的辦法,也是明年乃至未來三年的工作重點,那就是制訂策略、進行戰略整合規劃,理順完善銷售承包機制、深化承包改革;堅持管理創新、深化“放管服”改革,堅持以市場為導向、增強駕馭市場能力、提高市場占有率,以效益為中心、完善財務管理和內部控制機制,加強安全生產、人才建設和企業文化建設等七項內容,并部署了春節前的三項重點工作。

 

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  最后,婁總要求大家對李總的動員講話要深刻領會,認真學習,吃透精神,做好貫徹和落實。在會后,各單位要認真組織員工做好傳達和學習,尤其是會議通報的各項改革方案,這關系到全體干部員工的切身利益,關系到企業明年乃至未來三年的整體發展。同時,要重點做好全體干部員工的思想動員工作,發動全體干部員工積極投身到企業的改革中去,在改革中檢驗個人能力,在改革中實現人生價值。

 

佳寶公司2019年改革動員大會隆重召開

 

  集團公司第五個三年發展規劃已全面展開,我們佳寶乳業也進入了全面發展的全新時代,讓我們緊密團結在以李軍總經理為首的新領導班子周圍,在集團公司和董事會的指導幫助下,公司全體干部員工統一思想,認清形勢,提升信心,增強團結,鼓舞斗志,明確任務,全員發動,再創佳績。

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